COACHING EXECUTIVO COM eneagrama
Hoje o processo de Coaching Executivo se tornou mais amplo a partir da mudança no papel social das organizações. A performance caminha de mãos dadas com a saúde mental e emocional na geração de resultados.
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O Coaching com Eneagrama mapeia de maneira rápida e assertiva o perfil do Executivo, se tornando um processo de desenvolvimento ágil e eficaz no processo de mudança, trazendo a luz os comportamentos positivos e as fragilidades do Coachee, apresentando um caminho claro de desenvolvimento e por consequência, mais profundidade e rapidez nos resultados.
Grandes temas como Liderança, comunicação, feedback, solução de conflitos, mediação e gestão de pessoas são abordados em alinhamento com o perfil do Coachee e seus gaps, como baixa habilidade social, reatividade, falta de foco, dificuldades em se expor, medo, raiva, etc.
O processo se dá em 10 sessões com duração de 1h30 por sessão, com frequência semanal inicialmente,
podendo ser adaptado para o formato quinzenal.
TEAM COACHING COM eneagrama
Formato de Coaching de Time indicado para a solução de conflitos, processos de integração, pertencimento e união, mudança de gestão, início de grandes projetos, em que o grupo participa de reuniões com atividades que visam o autoconhecimento mútuo, o desenvolvimento de respeito pelas diferenças, a comunicação assertiva e não-violenta e o reconhecimento do outro como par e igual.
O clima da equipe melhora em média 70% após o trabalho.
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​O processo tem desenho específico desenvolvido de acordo com as necessidades do time e acontece em encontros periódicos, quinzenais ou mensais, acordados de acordo com a agenda e demandas do grupo. Pode variar de 5 a 10 encontros, como indicação.
mentoria EXECUTIVa
A Mentoria vai além do processo de desenvolvimento de habilidades, inteligência emocional e mudança comportamental.
Após as primeiras fase do Coaching Executivo, em geral depois de algum tempo de processi, a migração para a Mentoria se dá de maneira fluida, em conjunto ainda com o Coaching, abordando estratégia, negociações, tomada de decisão, caminhos a seguir, como e quando
TEAM BUILDING COM eneagrama
O Team Building com Eneagrama apresenta dois Módulos que se completam no processo de autoconhecimento e formação de Times de Alta Performance em duas etapas.
A Primeira etapa aborda os Instintos do Eneagrama e as emoções mais reativas oriundas do nosso cérebro reptiliano, que trazem luz a comportamentos enraizados que temos advindos de nossa maneira de pensar e sentir.
O segundo Módulo aborda os 9 tipos do Eneagrama de maneira divertida e ao mesmo tempo profunda, em que o participante se identifica em um dos 9 tipos, revisita seus comportamentos e emoções, trazendo clareza sobre seus acertos e erros, passado, presente e futuro,.
Um trabalho de autoconhecimento voltado para o perfil profissional de extrema clareza e resultados garantidos na integração, união, compreensão do seu papel e do papel do outro dentro do time, um presente para cada integrante sobre conhecer sua luz e sombras de maneira gentil, positiva e eficaz. A transformação de clima e as relações tem melhora em mais de 60% em geral, após o primeiro workshop.
Carga horária de
cada Módulo:
8h (um dia),
podendo ser dividido em dois
meios-períodos, ou adequado
de acordo com a agenda,
necessidades e disponibilidade do time.
quem conduzirá o processo?
Com uma formação completa e avançada, tendo estudado com os melhores Trainers americanos e realizado várias formações na área, Yara tem o background corporativo de mais de 15 anos na área de RH, especificamente em Treinamento e Desenvolvimento em grandes corporações.
A experiência e abrangência no desenvolvimento executivo se completam
com mais de 15.000
horas de atendimento.
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Além das várias formações no Coaching Executivo, Team Coaching e Mentoria, Yara Cunha é especialista em Transtornos, Inteligência Emocional e aborda de maneira profunda e útil o tema da regulação das emoções, área em que se tornou referência no Brasil.
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No mundo executivo, são inúmeros os cases de transformação comportamental e geração de resultados para o profissional e para a empresa, de executivos que passaram por processos com Yara Cunha.
Ela é conhecida como a “Coach que faz milagres” em diversos RH’s, por ser especialista em casos complexos e de maior resistência na mudança comportamental e equilíbrio emocional.
